Dialogue

Plusieurs stratégies d’investissement de QUAERO CAPITAL étant concentrées sur des petites entreprises, nous pouvons souvent être l’un des plus grands investisseurs dans des sociétés que nous détenons en portefeuille. Les gérants de portefeuille ont souvent engagé de longue date un dialogue constructif avec les entreprises afin qu’elles adoptent une bonne gouvernance et des stratégies durables.

Notre approche (Actions cotées)

Nous relions ce dialogue avec notre analyse ESG de façon structurée et nous consignons ces interactions pour offrir une plus grande transparence à nos clients. A l’avenir, nous allons engager de manière constructive avec les entreprises détenues dans d’autres portefeuilles.

Lorsque nous identifions un domaine d’inquiétude, un « signal d’alarme », nous cherchons à engager un dialogue avec la société, soit avec des réunions avec le management ou à travers des canaux de communication comme les relations avec les investisseurs. Ces sujets de discussions couvrent habituellement deux domaines: la transparence ESG et les risques et questions ESG.

Transparence ESG

Nous voulons encourager une plus grande transparence ESG, car ceci est essentiel pour nous en tant qu’investisseur afin d’évaluer les risques et les opportunités auxquels chaque entreprise fait face.

Par ailleurs, nous voyons une opportunité de fournir un retour d’information aux entreprises sur les changements des attentes des investisseurs. Il nous semble que les ratings des agences souffrent d’une certaine opacité, ce qui n’encourage guère les entreprises à progresser. A l’avenir, nous allons utiliser notre implication avec le IIGCC et CDP pour encourager les entreprises à publier des informations conformes aux recommandations du Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD).

Risques et Problématiques ESG

Si un domaine d’inquiétude est identifié au cours d’une évaluation ESG, que ce soit par manque de transparence ou en raison de risques liés à la stratégie, nous en discutons avec l’entreprise afin de mieux comprendre la problématique et pour encourager une pratique responsable. Soit nous attendons notre prochaine rencontre avec la management, soit nous organisons une conférence téléphonique ou entamons un échange par courriel. Ces entretiens sont souvent initiés directement avec l’équipe dirigeante.

Nous consignons chaque interaction et identifions les cas où des rencontres ou des appels de suivi seraient bénéfiques. Si l’entreprise s’engage à améliorer la transparence ou si des stratégies pour répondre à une controverse sont discutées, nous en prenons note et effectuons un suivi avec le management de la société lors de notre prochaine réunion.

Nous pensons que c’est de cette manière que nous pouvons le mieux remplir nos obligations et engagements en tant qu’investisseurs responsables. Si un CEO participe à 10 réunions avec des investisseurs et que la majorité d’entre eux soulève des questions sur leur stratégie en matière de durabilité, nous sommes confiants que ces retours vont finir par influencer la stratégie d’entreprise.

Nous voyons l’actionnariat actif comme un puissant outil de changement, pas uniquement pour encourager un meilleur comportement des entreprises, mais comme un moyen d’obtenir un meilleur rendement financier pour nos investisseurs.

Lire notre politique détaillée (en anglais)