Greta ne peut pas rester passive !

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Cette chronique de notre CEO Jean Keller a été publiée dans Le Temps du 18 novembre 2019. Lire l’article.

La gestion passive est partout. Mais son poids grandissant a des conséquences négatives insoupçonnées et elle atteint clairement ses limites lorsqu’elle s’attaque à l’investissement responsable.

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Jouons les apprentis sorciers !

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Cette chronique de notre CEO Jean Keller a été publiée dans Le Temps du 2 septembre 2019. Lire l’article.

Au risque d’enfoncer une porte ouverte, force est de constater que les politiques monétaires expansives de ces dix dernières années nous ont menés dans une impasse. Car si le « Quantitative Easing » a certainement contribué à sauver l’Europe d’une catastrophe économique, il faut bien admettre que nous avons atteint les limites du modèle et qu’il est urgent de trouver d’autres outils de politique conjoncturelle afin relancer la consommation moribonde sur le Vieux Continent.

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Un fonds de place serait une approche gagnant-gagnant

Dans cet article paru dans Le Temps du 3 juin, notre CEO Jean Keller explique pourquoi Genève ferait bien de s’inspirer de l’exemple français en créant un fonds de place.

En apportant du capital d’amorçage, un tel instrument favoriserait l’innovation financière en permettant à de nouveaux gérants et de nouvelles stratégies d’émerger.

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RFFA: une réforme nécessaire pour la place financière

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Il y a dix ans, alors que le secret bancaire suisse était en train de mourir et que les pressions internationales devenaient très fortes sur notre pays, beaucoup doutaient de la capacité de la place financière suisse à se réinventer. La majorité des observateurs prédisaient les plus grandes difficultés pour nos banques, ainsi que la disparition de centaines de places de travail. Du fait de l’importance évidente de la place financière dans notre économie locale, cette tempête devait toucher Genève plus que d’autres régions helvétiques. Aujourd’hui, force est de constater – et c’est une excellente nouvelle – que les prévisions pessimistes de l’époque ne se sont pas matérialisées, bien au contraire. Certes, certains acteurs trop petits ont dû fusionner pour atteindre la taille critique et des emplois ont effectivement – et très malheureusement — été supprimés. Cependant, la disparition annoncée de notre secteur financier ne s’est pas produite et nous pouvons nous réjouir que la place financière suisse ait été capable de se réinventer.

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L’investissement responsable est devenu incontournable

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L’intégration de critères ESG dans la gestion d’actifs n’a rien de nouveau, puisque les fonds « verts » ont vu le jour dans les années 80 déjà. Cependant, sous la pression conjuguée des investisseurs, des consommateurs et des législateurs, la gestion durable est aujourd’hui passée du statut d’attribut sympathique mais complètement optionnel à celui d’impératif incontournable.

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