Nous sommes au milieu de la saison des assemblées générales (AG) et nous voyons de plus en plus de questions environnementales et sociales apparaître sur les ordres du jour. Les AG représentent une occasion très précieuse pour les actionnaires d’interpeller le conseil d’administration, d’utiliser leurs voix lors des votes et de s’opposer à des structures de gouvernance faibles ou inadéquates.
Cet article de Georgina Parker a été publié sur le site financier Allnews.
La saison des assemblées générales bat son plein. Et les investisseurs y votent davantage sur les questions soulevées par les actionnaires.
Le 6ème rapport d’évaluation sur le changement climatique du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC), dont le troisième volet a été publié au début du mois, n’a pas été facile à lire. Les émissions mondiales de CO2 ont augmenté de +6% pour atteindre 36,3 milliards de tonnes en 2021, faisant plus que compenser la réduction en 2020 due à Covid-19. La reprise durable tant vantée par les gouvernements ne s’est pas encore concrétisée.
Alors que les investisseurs et entreprises sortent en masse du marché russe, de nouveaux critères, comme la défense de la démocratie et la non-dépendance à des régimes autoritaires, redonnent du lustre à des secteurs jusqu’ici bannis.
Signe de la maturité de l’investissement durable, le greenwashing devient une préoccupation majeure pour notre industrie. Pourtant, si les réglementations sont de plus en plus strictes et que de nouvelles normes comptables sont à l’étude, il est également important que les acteurs du secteur s’autodisciplinent pour lutter contre ce fléau. Il en va de la légitimité même de l’investissement durable.
Signe de la maturité de l’investissement durable, le greenwashing devient une préoccupation majeure pour notre industrie.
While global leaders convened in Glasgow to achieve a low-carbon future, we can reflect on a very different picture in current energy markets.
Cette chronique de Jean Keller est parue dans Le Temps du 15 novembre 2021. Lire l’article en PDF.
Alors que le secteur financier est souvent accusé de greenwashing, il faut rappeler que des investissements responsables ne peuvent se faire qu’avec des sociétés vraiment durables. C’est pourquoi des standards de reporting de durabilité pour les entreprises sont essentiels.
Notre rapport de durabilité annuel 2020 est disponible !
2020 a été une année charnière pour l’investissement responsable et les fonds ESG. Alors que la pandémie a fait rage pendant la majeure partie de l’année et que les investisseurs sont restés prudents, l’investissement durable est désormais entré dans le domaine courant, enregistrant une croissance de plus de 50 % sur un marché des fonds par ailleurs peu dynamique.
Sustainable investing, considered a niche investment option just a few years ago, is now a key component of a balanced investment strategy for a wide range of investors. The COVID crisis, rather than deprioritise responsible investment, has helped accelerate its development and push sustainability to the forefront. Recent figures from Morningstar track this accelerated growth, highlighting its concentration in Europe as well as the future opportunity elsewhere.